En la empresa “Mis Ositos de Peluche” el jefe de personal al hacer la inducción de personal nuevo para el año 2009 hace las siguientes aclaraciones: “las trabajadoras deben maquillarse de forma muy discreta y su vestuario debe ser recatado; en nuestra empresa buscamos siempre la calidad de todos nuestros productos y procesos y creemos en el trabajo en equipo basado en el compañerismo y la colaboración; Tratamos de estar siempre integrados entre directivos y trabajadores, así que no hay preferencias a la hora de compartir el comedor; de igual forma el cliente es muy importante para nosotros, y tratamos de hacerlo sentir como un rey”. Estas indicaciones hacen referencia a:
ya sea para manejar una empresa, sea grande o pequeña, no es tarea fácil, hay que tomar muchas decisiones, orientar el comportamiento de los empleados y orientar la compañía hacia el logro de los objetivos propuestos y en mi opinión eso es lo que se esta refiriendo el dueño de la empresa.
hace referencia a las politicas de la empresa para poder orientar a los nuevos empleados hacia las costumbres de esta y asi lograr su objetivo propuesto.
estas politicas van encajadas hacia la satisfación del cliente interno, como fomentar el compañerismo, para que asi se logre una gran satisfacion del cliente externo como tal.
Estoy totalmente de acuerdo con esmeralda, son politicas de la empresa, ya que algunas organizaciones desean mantener una imagen de cierto tipo ante los clientes.
la empresa mis ositos de peluche quiere dar una buena imagen al cliente por ellos hace referencia a las políticas de la empresa y los objetivos específicos
Ps esa respuesta no me parece correcta Porque lo que quiere el jefe es plantear las políticas de la empresa para así poder plantear un buen clima organizacional
LA EMPRESA MIS OSITOS DE PELUCHE. HACE REFERENCIA A UNA EMPRESA ESTRICTA EN CUANTO A LA PRESENTACION PERSONAL, LIDER EN TENER LA MEJOR ATENCION, SATISFACIANDO LAS NECESIDADES PARA CON LOS CLIENTES. SE PUEDE IDENTIFICAR QUE ES UNA EMPRESA ORDENADA QUE PRETENDE SER COMPETENTE ANTE LA COMPETENCIA EN CUANTO A LO PRESENTACION, PROFESIONALISMO Y INTERES.
¿QUE PIENSAS DE ESTO?... ya sea para manejar una empresa, sea grande o pequeña, no es tarea fácil, hay que tomar muchas decisiones, orientar el comportamiento de los empleados y orientar la compañía hacia el logro de los objetivos propuestos y en mi opinión eso es lo que se esta refiriendo el dueño de la empresa.
respetando el comentario de leidy farfan . no estoy de acuerdo por que para manejar una empresa siempre se debe tomar decisiones para buscar estrategias y así reducir costos y tiempo en la empresa
A lo largo de la existencia de dicha empresa en algun momento se deben tomar deciciones de cualquier tipo, asi que se debe contemplar la idea para cuando llegue ese momento sean las mejores deciciones para la empresa y sus funcionarios.
generalizando, pienso que son objetivos específicos, ya que involucra un proceso integral y eficiente, dando lo mejor de cada uno, para cumplir un objetivo muy importante que es crearle experiencia al cliente
para mi son politicas, no objetivos, ya que con las politicas ayudan a dirigir la empresa, comunica desde un principio como es el movimiento laboral de la empresa, por decirlo de una manera
Ahora, en la misma empresa de los ositos de Peluche, las indicaciones dadas hacen referencia a: SELECCIONE UNA SOLA RESPUESTA a. Clima Organizacional b. Cultura de la organización c. Misión de la empresa d. Creencias individuales de los trabajadores e. Todas las anteriores
pienso que la respuesta es la E ya que cada empresa se basa en en la mejora continua de cada uno de las opciones anteriores para el buen funcionamiento de la misma.
Y...¿que opiniòn les merece el siguiente comentario?
"-El CLIMA ORGANIZACIONAL por la armonia que debe haber y el respeto -CULTURA al momento del almuerzo no deben haber preferencias y -MISIÒN... vender el producto y dar la mejor atencion al cliente"..
Que en definitiva se llama "Organización por que se asemeja a un órgano, tiene muchas partes, pero si una de ellas falla te enfermas." en otras palabras todos son tan importantes como el anterior haciendo una cadena integrativa para cumplir objetivos.
Y.... CUÁLES DE LAS SIGUIENTES SON PREGUNTAS PARA PLANTEAR UNA VISIÓN. ¿Cómo será el proyecto en tres años? ¿Quiénes trabajarán en la empresa ? ¿Como hablarán los clientes.? ¿Quienes somos?. ¿que fortalezas tenemos?
Cuando hablamos de misión, hablamos de ¿que hacemos? ¿para quien lo hacemos? y ¿quienes somos? aunque a estas cuestiones se le an añadido o quitado según el mundo avanza.
¿Cómo será el proyecto en tres años? en mi opinión es esta ya que es la imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro.
la vision es plantear como se verá la empresa a futuro, para eso debemos saber quienes somos y cuales son nuestras fortalezas. el plantear como se vera el proyecto a futuro es algo que se ha de hacer mas no necesariamente tiene que ser a tres años
Apoyándose en las _______ se puede aprovechar las ___________ y corrigiendo las _____ se evitan las __________ d.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas b.- debilidades, oportunidades, fortalezas , amenazas a.- fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades c.- amenazas, oportunidades, debilidades, fortalezas.
Apoyándose en las _______ se puede aprovechar las ___________ y corrigiendo las _____ se evitan las __________ d.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas b.- debilidades, oportunidades, fortalezas , amenazas a.- fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades c.- amenazas, oportunidades, debilidades, fortalezas.
de pronto lo diría de esta manera: aprovechando y sosteniendo las fortalezas, se disminuye las amenazas y debilidades, y se verán mas claras las oportunidades.
Si las amenazas se deben a factores externos de la empresa por lo tanto no pueden ser controladas por la misma, ahora bien se pueden suavizar, o evitar bien creando planes de contingencia, para que la empresa no se vea afectada por ello y por que no crear oportunidades.
¿Qué opinan del siguiente comentario? Tengo una Duda Muchachos termina en amenazas y Dice se pueden evitar las amenazas se supone que las amenazas siempre van a estar, ¿no?...que seria –entre otras- la Competencia. Creo que DEBE terminar en debilidades, es decir,... se pueden corregir las DEBILIDADES .
BUENO...Me ha dado mucho gusto trabajar con uds. -a pesar de "todo"- ;-) Cada quien sabe cuanto contribuyó para si mismo y para sus compañeros en el curso. Son un grupo espectacular, interesante y vislumbro y auguro un gran futuro. Un gran abrazo. LQM
Bueno, para mi ha sido de un agrado romper esquemas, refiriéndome a la metodología, esto abre puertas y mentes. fue un gusto ser guiado por usted, se espera no sea la ultima clase.
Empecemos con esta: Es el conjunto de normas, valores compartidos y forma de pensar que marcan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en una organización y que caracterizan o dan una imagen externa de la Empresa ante sus clientes (internos y externos), proveedores y el entorno en general.
Seleccione una respuesta. a. Clima organizacional b. Diagnostico situacional c. Cultura organizacional d. Matriz DOFA
Esto esta con confuso, pero realizaré un aporte al respecto , las amenazas siempre existen, y cualquiera que sea el ente económico siempre dede estar dispuesto a enfrentar y superar las amenazas , sobre las debilidades las empresas son débiles en algunos campos , y lo que marca la diferencia es convertir las debilidades en fortalezas y aprovechar las oportunidades para vencer las amenazas .
Empecemos con esta: Es el conjunto de normas, valores compartidos y forma de pensar que marcan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en una organización y que caracterizan o dan una imagen externa de la Empresa ante sus clientes (internos y externos), proveedores y el entorno en general.
Seleccione una respuesta. a. Clima organizacional b. Diagnostico situacional c. Cultura organizacional d. Matriz DOFA
Hay quienes perciben el cambio como una amenaza, sus reacciones son: temor, angustia, desesperación y congojo, que los conduce a tener un comportamiento de lucha en contra del cambio. Otros lo perciben como algo que está fuera de su alcance, y su respuesta es esperar a que alguien actúe a su nombre. Pero hay también quienes ven el cambio como un desafío. Relacionado con lo anterior, los empresarios colombianos que exportaban a los países vecinos y que vieron un cambio drástico en el mercado de La Comunidad Andina de Naciones, tuvieron que enfrentar la situación. ¿Cuál de las siguientes estrategias les recomendaría Ud.? Y...¿POR QUE?
Seleccione una respuesta. a. Vender sus almacenes en los países vecinos b. Disminuir los activos en esos países c. Buscar otros mercados para exportación d. Concentrar su mercado en Colombia
Pues toda empresa tiene sus debilidades y sus amenasas que una amenaza siempre sera la competencia y pues tienw que ser fuerte para no caer y perder su mercado ante la comperwncia y aprovechar las oportunidades que sele presentes para superar alas otras empresas
hola profe buena noche
ResponderBorrarpresente leidy
ResponderBorrarHola buenas noches
ResponderBorrarAstrid Aparicio presente
ResponderBorrarHola...Pilar, y demàs "presentes".
ResponderBorrarPor favor...voy a pasar lista. Les agradezco que uno por uno se presenten.
Heidy forero Presente
ResponderBorrarleidy farfan presente
ResponderBorrarholaaaaaaaaaaa
ResponderBorraryeferson presente
ResponderBorrarBIENVENIDOS(AS)...Leidy, Heidy, Astrid, Pilar
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarY Yeferson...bienvenido
ResponderBorrarAstrid Aparicio presente
ResponderBorrarEn la empresa “Mis Ositos de Peluche” el jefe de personal al hacer la inducción de personal nuevo para el año 2009 hace las siguientes aclaraciones: “las trabajadoras deben maquillarse de forma muy discreta y su vestuario debe ser recatado; en nuestra empresa buscamos siempre la calidad de todos nuestros productos y procesos y creemos en el trabajo en equipo basado en el compañerismo y la colaboración; Tratamos de estar siempre integrados entre directivos y trabajadores, así que no hay preferencias a la hora de compartir el comedor; de igual forma el cliente es muy importante para nosotros, y tratamos de hacerlo sentir como un rey”.
ResponderBorrarEstas indicaciones hacen referencia a:
políticas de la empresa
BorrarHace referencia, a unos objetivos específicos. fortalecer la parte interna en este caso capacitando al personal para cumplir dichos objetivos
Borrarya sea para manejar una empresa, sea grande o pequeña, no es tarea fácil, hay que tomar muchas decisiones, orientar el comportamiento de los empleados y orientar la compañía hacia el logro de los objetivos propuestos y en mi opinión eso es lo que se esta refiriendo el dueño de la empresa.
BorrarA las políticas de la empresa y metas por cumplir para haci hacer sentir identificados los empleados con la empresa
Borrarobjetivos primordiales de la empresa, su filosofia.
BorrarEn mi opinion la precentacion representa la calidad de la empresa.
BorrarLa empresa siempre trabaja para que sus productos sean lo mejor del mercado
Borrarhace referencia a las politicas de la empresa para poder orientar a los nuevos empleados hacia las costumbres de esta y asi lograr su objetivo propuesto.
Borrarestas politicas van encajadas hacia la satisfación del cliente interno, como fomentar el compañerismo, para que asi se logre una gran satisfacion del cliente externo como tal.
La empresa esta enfocada satisfacer los clientes y que su vinculo sea el mejor para fidelizarlos.
Borrarestoy de acuerdo contigo astrid ya que las políticas empresariales permiten comunicar de forma explícita, los principios básicos de la compañía.
BorrarEstoy totalmente de acuerdo con esmeralda, son politicas de la empresa, ya que algunas organizaciones desean mantener una imagen de cierto tipo ante los clientes.
Borraren mi opinión se basa en los objetivos específicos de la empresa ya que busca la satisfacción del cliente y calidad del producto
Borrarla empresa mis ositos de peluche quiere dar una buena imagen al cliente por ellos hace referencia a las políticas de la empresa y los objetivos específicos
Borrarivon presente
ResponderBorrarAlvaro Presente
ResponderBorrarpresente Osmarlyn camperos
ResponderBorrarDaniel presente
ResponderBorrarhola buenas noches
ResponderBorrarYolimar presente
ResponderBorrarYulieth Presente
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarpoliticas de la empresa, o clima organizacional por lo que todos comparten
ResponderBorrarBienvenidos(as) Ivon, Alvaro, Osmarlyn, Daniel, Rodrigo y Mariet
ResponderBorrarNEXT
ResponderBorrarVoy, voy...¿que piensas de lo que dice Rodrigo?
BorrarJajaja tan intelectual pilar pidiendo preguntas
BorrarDANIEL¿QUE PIENSAS DE ESTO?
Borrarpara mi opinión, no son políticas de la empresa si no que es la presentación personal e imagen de la empresa
No estoy de acuerdo por que las normas que dio el jefe son políticas para una mejor organización y así poder tener un buen clima organizacional
BorrarNo estoy de acuerdo por que las normas que dio el jefe son políticas para una mejor organización y así poder tener un buen clima organizacional
BorrarPs esa respuesta no me parece correcta
BorrarPorque lo que quiere el jefe es plantear las políticas de la empresa para así poder plantear un buen clima organizacional
para mi opinión, no son políticas de la empresa si no que es la presentación personal e imagen de la empresa
ResponderBorrarTambién se le puede llamar clima organizacional
BorrarLA EMPRESA MIS OSITOS DE PELUCHE. HACE REFERENCIA A UNA EMPRESA ESTRICTA EN CUANTO A LA PRESENTACION PERSONAL, LIDER EN TENER LA MEJOR ATENCION, SATISFACIANDO LAS NECESIDADES PARA CON LOS CLIENTES. SE PUEDE IDENTIFICAR QUE ES UNA EMPRESA ORDENADA QUE PRETENDE SER COMPETENTE ANTE LA COMPETENCIA EN CUANTO A LO PRESENTACION, PROFESIONALISMO Y INTERES.
ResponderBorrar¿Que piensas de lo que dice Pilar?
BorrarRODRI ELIMINO EL COMENTARIO :(
ResponderBorrarDe acuerdo con Farfan
ResponderBorrar¿QUE PIENSAS DE ESTO?...
Borrarya sea para manejar una empresa, sea grande o pequeña, no es tarea fácil, hay que tomar muchas decisiones, orientar el comportamiento de los empleados y orientar la compañía hacia el logro de los objetivos propuestos y en mi opinión eso es lo que se esta refiriendo el dueño de la empresa.
Lo que quiere plantear la empresa en este caso son algunas políticas y clima organizacional
BorrarPIENSO QUE NO HAY QUE TOMAR DECISIONES, ES CUESTION DE CUMPLIR ORDENES Y ACEPTARLAS TAL Y COMO LAS ESTIPULA LA EMPRESA.
Borrarsi, es cierto se lleva a cabo en la mayoria de organizaciones, para un buen ambiente laboral.
Borrarrespetando el comentario de leidy farfan .
Borrarno estoy de acuerdo por que para manejar una empresa siempre se debe tomar decisiones para buscar estrategias y así reducir costos y tiempo en la empresa
estoy de acuerdo con mi compañera yolimar .
Borrarya que las decisiones son importantes para dirigir una empresa
si, por que para administra una empresa conlleva demasiada responsabilidad con la organización y esfuerzo para lograr sus objetivos.
Borrarpara lograr las metas planteadas por la empresa deben tener en cuenta los adjetivos primordiales
BorrarA lo largo de la existencia de dicha empresa en algun momento se deben tomar deciciones de cualquier tipo, asi que se debe contemplar la idea para cuando llegue ese momento sean las mejores deciciones para la empresa y sus funcionarios.
BorrarRodrigooooooo o o O,
ResponderBorrarHace referencia, a unos objetivos específicos. fortalecer la parte interna en este caso capacitando al personal para cumplir dichos objetivos
ResponderBorrarDE ACUERDO. ANTE TODO SOMOS LA FIGURA, LA IMAGEN DE LA EMPRESA POR LO TANTO ES DE ACEPTAR LAS POLITICAS Y HACER CUMPLIR CADA OBJETIVO DE LA EMPRESA.
Borrargeneralizando, pienso que son objetivos específicos, ya que involucra un proceso integral y eficiente, dando lo mejor de cada uno, para cumplir un objetivo muy importante que es crearle experiencia al cliente
Borraryeraldin ortiz presente
ResponderBorrarbienvenida....¡tiempo sin verte!
Borrarosea profe politicas?
ResponderBorrarLizeth Leal Presente
ResponderBorrarBIENVENIDA lIZETH...¿Y Alvaro?
BorrarArriba dije presente profesor xD
Borrarteniendo en cuenta que la presentación personal es un requerimiento etico, profesional y personal
ResponderBorrarbienvenida Lizeth
ResponderBorrarprofe cual es la respuesta? que opinas
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarpara mi son politicas, no objetivos, ya que con las politicas ayudan a dirigir la empresa, comunica desde un principio como es el movimiento laboral de la empresa, por decirlo de una manera
ResponderBorrarAhora, en la misma empresa de los ositos de Peluche, las indicaciones dadas hacen referencia a:
ResponderBorrarSELECCIONE UNA SOLA RESPUESTA
a. Clima Organizacional
b. Cultura de la organización
c. Misión de la empresa
d. Creencias individuales de los trabajadores
e. Todas las anteriores
B. Cultura organizacional.
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
BorrarB. cultura de la organizacion
Borrarconsidero que es la opcion (e.) ya que se toma un poco de cada una las opciones, para asi cumplir con su objetivo que es hacer sentir bien al cliente.
Borrarpara mi son A:clima organizacional Y B: cultura de la organizacion
Borrarpienso que es la B, porque La fuerza del compromiso de los empleados hace que se cumpla los objetivos colectivos de la empresa.
BorrarCultura organizacional
Borrares la cultura organizacional ya que su prioridad es asignar a la organización a distintas cosas.
Borrarpienso que son clima organizacional y cultura organizacional
Borrarpara mi son todas las anteriores
Borrarpienso que la respuesta es la E ya que cada empresa se basa en en la mejora continua de cada uno de las opciones anteriores para el buen funcionamiento de la misma.
BorrarB. Cultura de la organización
BorrarB. cultura de la organización
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrartodas las empresas manejan un ambiente laboral distinto, va desde un uniforme
ResponderBorrarCULTURA DE LA ORGANIZACION
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrar"B" cultura de la organización
ResponderBorrarB cultura de la organizacion
BorrarY...¿que opiniòn les merece el siguiente comentario?
ResponderBorrar"-El CLIMA ORGANIZACIONAL por la armonia que debe haber y el respeto -CULTURA al momento del almuerzo no deben haber preferencias y -MISIÒN... vender el producto y dar la mejor atencion al cliente"..
PERFECTA, BUEN COMPLEMENTO
Borraruhm m m ...¿segura?
Borrarque esta en lo correcto y todo eso interviene en el caso dado por el profesor.
BorrarQue en definitiva se llama "Organización por que se asemeja a un órgano, tiene muchas partes, pero si una de ellas falla te enfermas." en otras palabras todos son tan importantes como el anterior haciendo una cadena integrativa para cumplir objetivos.
Borrarestoy de acuerdo con el anterior comentario
Borrarexcelente , buena opinión y bien complementada.
Borrarmuy buen comentario esta explicito y completo
BorrarDE ACUERDO CON RODRIGO. TODAS HACEN PARTE A UN SOLO COMPLEMENTO
Borrarestoy deacuerdo con rodrigo ya que todo se complementa
BorrarESTOY DE ACUERDO CON RODRIGO
BorrarLA RESPUESTA ES???
ResponderBorrarPs lo que yo dije eso es lo que quiere plantear el jefe
BorrarY....
ResponderBorrarCUÁLES DE LAS SIGUIENTES SON PREGUNTAS PARA PLANTEAR UNA VISIÓN.
¿Cómo será el proyecto en tres años?
¿Quiénes trabajarán en la empresa ?
¿Como hablarán los clientes.?
¿Quienes somos?.
¿que fortalezas tenemos?
A ver Pilar...
Borrar1) COMO SERA EL PROYECTO EN TRES AÑOS
Borrar2)QUIENES SOMOS
3) QUE FORTALEZAS TENEMOS
Cuando hablamos de misión, hablamos de ¿que hacemos? ¿para quien lo hacemos? y ¿quienes somos? aunque a estas cuestiones se le an añadido o quitado según el mundo avanza.
Borrar¿Cómo será el proyecto en tres años?
BorrarEsa es la correcta
¿Cómo será el proyecto en tres años? en mi opinión es esta ya que es la imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro.
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrar¿COMO SERA EL PROYECTO EN TRES AÑOS? RADICA EN LA IMAGEN FUTURA DE LA EMPRESA
Borrarperdón, Lo confundí con MISIÓN, La Visión es algo proyectado a un mediano o largo pazo.
Borrar¿Cómo será el proyecto en tres años?
BorrarEsa es la correcta
¿Cómo será el proyecto en tres años?
Borrares la meta en en trancurso de unos años
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrarcomo sera el proyecto en tres años
BorrarASTRID...NO, NO
Borrarpara mi es ¿como sera el proyecto en tres años ?
Borrarla pregunta q se debe hacer para generar una visión en ¿ como será el proyecto en tres años?
Borrarquienes somos y que fortalezas tenemos
Borrarya que si solucionamos estas dos interrogantes podemos saber hacia donde podemos llegar.
Como sera el proyecto en 3 años
Borraren mi opinión la respuesta mas acertada seria ¿como sera el proyecto en 3 años? ya que trazan una visión a largo plazo para identificar los clientes.
BorrarYo creo que ¿como sera el proyecto en 3 años?
Borrarvan a un punto especifico primero debemos saber quienes somos luego las fortalezas que tiene la empresa para asi saber como sera el proyecto a futuro
Borrarla vision es plantear como se verá la empresa a futuro, para eso debemos saber quienes somos y cuales son nuestras fortalezas.
Borrarel plantear como se vera el proyecto a futuro es algo que se ha de hacer mas no necesariamente tiene que ser a tres años
TIC, TAC, TIC, TAC, TIC
ResponderBorrarApoyándose en las _______ se puede aprovechar las ___________ y corrigiendo las _____ se evitan las __________
ResponderBorrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
b.- debilidades, oportunidades, fortalezas , amenazas
a.- fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades
c.- amenazas, oportunidades, debilidades, fortalezas.
d.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
BorrarLA RESPUESTA ES LA: D
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrard) fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
Borrarla repuesta es la d ya que es la mas acertada con la pregunta
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas.
BorrarD.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas.
Borrar??????????????????????
ResponderBorrarApoyándose en las _______ se puede aprovechar las ___________ y corrigiendo las _____ se evitan las __________
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
b.- debilidades, oportunidades, fortalezas , amenazas
a.- fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades
c.- amenazas, oportunidades, debilidades, fortalezas.
¿A QUE LETRA CORRESPONDE LA RESPUESTA CORRECTA?
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
BorrarD. FORTALEZAS-OPORTUNIDADES-DEBILIDADES-AMENAZAS
BorrarLa respuesta es la D
BorrarCambio el orden de las letras
Apoyándose en las fortalezas se puede aprovechar las oportunidades y corrigiendo las debilidades se evitan las amenazas
Borrar¿A QUE LETRA CORRESPONDE LA RESPUESTA CORRECTA?
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
BorrarA. Apoyándose en las fortalezas se puede aprovechar las oportunidades y corrigiendo las debilidades se evitan las amenazas.
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
Borrard.- fortalezas, oportunidades, debilidades , amenazas
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrarde pronto lo diría de esta manera: aprovechando y sosteniendo las fortalezas, se disminuye las amenazas y debilidades, y se verán mas claras las oportunidades.
Borrares la "d" Apoyándose en las fortalezas se puede aprovechar las oportunidades y corrigiendo las debilidades se evitan las amenazas.
BorrarLa D.
BorrarLa letra D.
BorrarLA RESPUESTA ES LA: D
ResponderBorrarBuenas noches profesor.. cual es el tema del grupo dos.
ResponderBorrardisculpe era la d-
ResponderBorrarSergio presente del grupo 2. Ya comenzamos nosotros, y cual es nuestro tema?
ResponderBorrarUY SERGIO ESTA QUE SE RESPONDE ajajajajajaj
BorrarYa termino el grupo uno o que
BorrarBuena Noche a Todos
ResponderBorrarbuenas noches...
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarSi las amenazas se deben a factores externos de la empresa por lo tanto no pueden ser controladas por la misma, ahora bien se pueden suavizar, o evitar bien creando planes de contingencia, para que la empresa no se vea afectada por ello y por que no crear oportunidades.
Borrar¿Qué opinan del siguiente comentario?
ResponderBorrarTengo una Duda Muchachos termina en amenazas y Dice se pueden evitar las amenazas se supone que las amenazas siempre van a estar, ¿no?...que seria –entre otras- la Competencia.
Creo que DEBE terminar en debilidades, es decir,... se pueden corregir las DEBILIDADES .
se pude implementar la dofa para identificarlas y convatirlas
BorrarSuerte al grupo #2
ResponderBorrarMe retiro :)
BUENO...Me ha dado mucho gusto trabajar con uds. -a pesar de "todo"- ;-)
ResponderBorrarCada quien sabe cuanto contribuyó para si mismo y para sus compañeros en el curso. Son un grupo espectacular, interesante y vislumbro y auguro un gran futuro. Un gran abrazo. LQM
IGUALMENTE PROFESOR. GRACIAS A USTED POR SU DEDICACION Y ESMERO POR ENSEÑARNOS.
BorrarGracias Profe igual nos dio gusto trabajar con usted y aprendimos con su metodología ya que nunca la habíamos utilizado.
Borrarme retiro gracias
BorrarBueno, para mi ha sido de un agrado romper esquemas, refiriéndome a la metodología, esto abre puertas y mentes. fue un gusto ser guiado por usted, se espera no sea la ultima clase.
BorrarBuenas noches me Retiro.
gracias profe fue gusto haber compartido con usted este semestre.
Borrarbuenas noche me retiro
Fredy Pinillos Presente
ResponderBorrarGrupo 2
BUENAS NOCHES A TODOS. ME RETIRO
ResponderBorrarBIENVENIDO el segundo grupo. Quienes estèn presentes, que se dejen leer.
ResponderBorrarBuenas noches! Nidia presente
ResponderBorrarmuy buen aporte su comentario,
ResponderBorrarFelicidades
BorrarTrabajando ya con...Nidia, Freddy,
ResponderBorrarbnas noches me retiro fue muy agradable haber compartido este semestre con ustedes
ResponderBorrarEmpecemos con esta:
ResponderBorrarEs el conjunto de normas, valores compartidos y forma de pensar que marcan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en una organización y que caracterizan o dan una imagen externa de la Empresa ante sus clientes (internos y externos), proveedores y el entorno en general.
Seleccione una respuesta.
a. Clima organizacional
b. Diagnostico situacional
c. Cultura organizacional
d. Matriz DOFA
Profesor, en ese caso la respuesta seria la C. Cultura organizacional
BorrarC. CULTURA ORGANIZACIONAL .
Borrarprofe no pude asisitir cuando me correspondia pero aqui estoy presente para trabajar con los de esta grupo
ResponderBorrarjajjajajajjaj
Borraradelante Diego
BorrarYo me retiro profesor asta luego fue un gusto haber trabajado con usted, pero sigo inconforme de la 2 y 3 nota :(
ResponderBorrarEsto esta con confuso, pero realizaré un aporte al respecto , las amenazas siempre existen, y cualquiera que sea el ente económico siempre dede estar dispuesto a enfrentar y superar las amenazas , sobre las debilidades las empresas son débiles en algunos campos , y lo que marca la diferencia es convertir las debilidades en fortalezas y aprovechar las oportunidades para vencer las amenazas .
ResponderBorrary esta Jorge?
BorrarEmpecemos con esta:
Es el conjunto de normas, valores compartidos y forma de pensar que marcan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en una organización y que caracterizan o dan una imagen externa de la Empresa ante sus clientes (internos y externos), proveedores y el entorno en general.
Seleccione una respuesta.
a. Clima organizacional
b. Diagnostico situacional
c. Cultura organizacional
d. Matriz DOFA
Hola buenas noches sebastian presente
ResponderBorrarBIENVENIDO JUAN
Borrarbuenas noches
ResponderBorraringrid nieves presente
ResponderBorrarHay quienes perciben el cambio como una amenaza, sus reacciones son: temor, angustia, desesperación y congojo, que los conduce a tener un comportamiento de lucha en contra del cambio. Otros lo perciben como algo que está fuera de su alcance, y su respuesta es esperar a que alguien actúe a su nombre. Pero hay también quienes ven el cambio como un desafío. Relacionado con lo anterior, los empresarios colombianos que exportaban a los países vecinos y que vieron un cambio drástico en el mercado de La Comunidad Andina de Naciones, tuvieron que enfrentar la situación. ¿Cuál de las siguientes estrategias les recomendaría Ud.? Y...¿POR QUE?
ResponderBorrarSeleccione una respuesta.
a. Vender sus almacenes en los países vecinos
b. Disminuir los activos en esos países
c. Buscar otros mercados para exportación
d. Concentrar su mercado en Colombia
Pues toda empresa tiene sus debilidades y sus amenasas que una amenaza siempre sera la competencia y pues tienw que ser fuerte para no caer y perder su mercado ante la comperwncia y aprovechar las oportunidades que sele presentes para superar alas otras empresas
ResponderBorrar